Horizonsobjectif

Professionnels essentiellement issus du groupement d'intervention de la gendarmerie nationale (G.I.G.N.), nous possédons un niveau d'expertise reconnu dans les métiers de l'accompagnement des équipes ou des dirigeants , de la sûreté ou de la négociation.

Nos activités de coaching et de team building sont ciblées et adaptées à chaque situation, et s'inscrivent dans la démarche d'accompagnement vers le but que vous vous êtes fixé.

Notre action est basée sur un référentiel développé en partenariat avec vous. Elle se concrétisera par l'accompagnement de la mise en action (séminaire de formation), l'audit régulier de vos structures en terme de sûreté,ou de la gestion de crise.

Nous évoluons dans plusieurs secteurs d'activités comme :

- l'Industrie, la Finance, les grands comptes (sites, R&D...)
- l'Audiovisuel (protection de site, d'événements...)
- la vie privée (discrétion, protection, mise en sécurité)
 

Processus de gestion des crises

adapté au manager et à son équipe

Cette formation séminaire de deux jours aborde l’aspect technique et pratique de la gestion des crises tout en mettant l’accent sur le processus dynamique humain.

Vous êtes dirigeant, DRH, manager, les bénéfices de cette formation sont de :

·         Maîtriser les techniques de préparation et de gestion des crises.

·         Mieux diagnostiquer.

·         Manager le patrimoine humain au sein d’une crise.

·         Gérer son « équilibre » et celui de son équipe au sein de la crise.

Etes-vous prêt à gérer différents types de crises ?

Avez-vous déjà évalué vos zones de risques ?

Votre équipe est-elle structurée pour faire face à différentes situation de crises ?

Connaissez-vous le comportement de votre équipe en situation de crise ?

Quels sont les potentiels de réactivité de votre organisation ?

Quels sont vos ressources face à une crise ?

Le programme :

Les techniques de la gestion des crises (maîtrise d’une boîte à outils adaptée).

Techniques d’accompagnement (profilage des équipes, comment se protéger et préserver son équipe, préparer les situations aiguës personnelles et collectives).

Mots clés :

·         Évaluation de votre situation

·         Mise en action

·         Apprentissage des outils proposés

·         Construction des équipes

·         Boîte à outils

Durée : 2 jours                                                            contact : 06 22 42 17 81

Dates : A votre convenance                                        mail : h-o@club-internet.fr

Lieu : Idem

Intervenant :

Patrick Arzel

Consultant pour la sécurité des biens et des personnes

Auditeur gestion de crises